
Le groupe familial, leader de la rechange aéronautique, espère un CA de 35 M d'euros en 2012 après deux années difficiles et une procédure de sauvegarde engagée en 2011. Thierry Pobeau, le président de Recaero, accompagné de Nicolas Pobeau, directeur commercial, a présenté ce mercredi la stratégie et les perspectives (optimistes) de l'entreprise.
Recaero, fondée en 1992, est spécialisée dans la fabrication de pièces de rechange, sous-ensemble, et kits de modifications à cycles courts, pièces métalliques et composites pour l'aéronautique. Ses principaux clients sont Airbus, Eurocopter, Dassault Aviation, Bombardier, Latécoère ... Avec 3 sites de production (Verniolle et Mirepoix en Ariège, et Bangalore en Inde), 470 collaborateurs et 28 M d'euros de CA en 2011, l'entreprise familiale joue dans la cour des grands et n'a pas de concurrent équivalent sur son marché. Pourtant elle revient de loin : « L'année 2010 a été catastrophique. Les commandes ont diminué de 40% par rapport à 2008 » regrette Thierry Pobeau, le président de Recaero, qui décide malgré tout à ce moment là de maintenir la totalité des emplois en mettant en oeuvre des mesures de chômage partiel. « Une véritable stratégie car ces emplois maintenus sont des ouvriers qualifiés, une ressource rare dont nous avons eu besoin au moment du redémarrage » précise sa belle-fille et directrice des ressources humaines Christelle Pobeau.
Aujourd'hui le pire semble passé puisque Recaero établit un CA prévisionnel de 35 M d'euros pour cette année, dont 30 M d'euros sur son seul site ariégeois de Verniolle.