Le jeu en entreprise est une stratégie de plus en plus adoptée par les entreprises cherchant à améliorer leur compétitivité et leur cohésion interne. En effet, les jeux permettent non seulement de créer un environnement favorable au développement des compétences mais également d’impliquer les employés dans la conduite du changement et de renforcer la résistance face aux épreuves. Dans cet article, nous verrons comment le jeu peut dynamiser votre entreprise.
Pourquoi intégrer le jeu dans l’entreprise ?
Les avantages du jeu dans le monde professionnel sont nombreux et variés. Tout d’abord, il favorise la prise de conscience des enjeux et de l’intérêt que chacun peut tirer de son engagement personnel. De plus, il permet d’accroître la motivation et la satisfaction au travail tout en ouvrant les portes à de nouvelles façons de travailler ensemble. Enfin, le jeu est un excellent moyen pour véhiculer les valeurs essentielles de votre entreprise auprès de vos collaborateurs. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter ce lien .
Quels types de jeux utiliser pour dynamiser votre entreprise ?
La gamification des processus internes
La gamification consiste à intégrer des mécanismes issus des jeux vidéo (points, classements, défis, etc.) dans le cadre professionnel. Son objectif est de rendre attractifs les processus de travail qui sont souvent perçus comme répétitifs ou ennuyeux. Elle peut s’appliquer à divers domaines tels que la formation, les ressources humaines ou encore la prospection commerciale.
Les jeux de rôle
Les jeux de rôle permettent aux participants de se mettre dans la peau d’un personnage fictif et de vivre des situations concrètes qui les aideront à développer certaines compétences telles que le leadership, la prise de décision, la négociation ou la communication interpersonnelle. Ils peuvent être utilisés pour former vos collaborateurs à adopter de nouvelles postures professionnelles et ainsi faciliter le changement.
Les serious games
Les serious games sont des jeux vidéo conçus spécifiquement pour répondre à une problématique professionnelle précise. Ils marient l’aspect ludique et interactif des jeux traditionnels à des contenus pédagogiques et informatifs. Ces supports offrent une approche immersive et engageante pour aborder diverses thématiques liées au monde du travail, telles que la gestion des conflits, la prise en compte des règles de sécurité ou l’amélioration de la productivité.
Comment mettre en place le jeu dans votre entreprise ?
| Etapes | Actions à entreprendre |
|---|---|
| 1. Identifier vos objectifs | Définir clairement ce que vous attendez du jeu en entreprise : amélioration de la cohésion, développement de compétences, soutien à la conduite du changement, etc. |
| 2. Choisir le jeu adapté à vos besoins | Etablir une liste des jeux correspondant à votre problématique et analysant leur potentiel pour atteindre les objectifs fixés. |
| 3. Préparer le terrain | Informer vos collaborateurs de l’intention d’utiliser le jeu en entreprise, présenter les avantages qu’ils peuvent tirer de cette démarche et obtenir leur adhésion. |
| 4. Mettre en œuvre les jeux choisis | Organiser des sessions de jeu avec les participants, veiller au bon déroulement des activités ludiques et recueillir les retours d’expérience. |
| 5. Evaluer les résultats | Mesurer l’impact du jeu sur les objectifs initialement fixés et apporter les ajustements nécessaires pour continuer à progresser. |
Témoignages d’entreprises ayant adopté le jeu en entreprise
D’où vient ce succès grandissant du jeu dans le monde professionnel ? En voici quelques exemples :
- Pôle emploi : Pour améliorer la formation dispensée à ses agents, Pôle emploi a eu recours à un serious game permettant de se familiariser, de manière interactive et ludique, avec les différents outils et services proposés par l’institution publique.
- RATP : La RATP utilise également des serious games pour sensibiliser ses collaborateurs aux risques professionnels et les former aux bonnes pratiques de sécurité.
- AXA : L’entreprise a développé un jeu de simulation en ligne pour ses commerciaux dans le but de redynamiser ses ventes. Les résultats ont été très positifs, avec une hausse significative du chiffre d’affaires.
Ainsi, l’utilisation du jeu en entreprise peut s’avérer être un véritable levier de performance et d’amélioration de la qualité de vie au travail. Que ce soit pour faciliter la conduite du changement, favoriser l’engagement des collaborateurs ou développer des compétences spécifiques, chaque entreprise peut tirer parti de ces outils ludiques pour dynamiser son activité et renforcer sa compétitivité sur le marché.
